挂着董事长头衔的人现在不计其数，各类校长也大有人在。
惟独谢可滔的校董头衔，叫人觉着新鲜。
谢可滔是广东白云学院、广州白云技师学院和广州白云工商高级技工学校的董事长，但大家一直习惯地称他校董。
他不是个普通的投资人，而是个职业教育家。
这是学校行政总监刘剑锋不想称谢可滔为董事长的原因。
一个迷茫年轻人的选择 自小跟着家族办工厂、做买卖的谢可滔，24岁时就拥有了2000万元的存款。
1989年，整个珠三角开始建起一片片的工厂，到处都是机会，处处都是买卖。
这所有却让刚刚二十出头的谢可滔感到迷茫和不安。
显然，谢可滔对赚钱已经失去了兴趣。
他变卖了我们的工厂，结束了手头所有些买卖，计划出国去玩。
等待签证的那些日子，迷茫而又什么事都不干的他开始考虑：目前就挣够了钱，下半生就这么在吃喝玩乐中度过了吗？ 谢可滔早在办工厂时就盯上了一个商业机会：每招来一拨儿农民工，工厂就要投入非常大的精力、场地和人力去培训。
哪个能解放这类遍布珠三角的工厂，哪个就能得到巨大的利益回报。
就在等签证的日子里，这件事儿在谢可滔的脑海里萦绕不断：中国以后会有更多的工厂，但，哪个来为这类工厂培养熟练的技术工人呢？ 职业教育谢可滔在图书馆里找出了答案 谢可滔决定舍弃出国，而是办起了我们的第一个学校广州白云应用技术学校。
租了一处废旧的部队营房，从周围的学校和工厂挖了七八个教师，并到附近的工厂挨个儿散发传单。
刚开始，学校只有摩托车维修、服饰设施修理与美容美发几个专业。
第一期培训机构，老师比学生还要多。
谢可滔回忆起当初的情景，忍不住一笑。
然而，到了年底，学生已经达到近千人。
在谢可滔现在拥有些3所学校里，学生数已经超越1.6万人。
从第一所学校开办到今天，恰恰是16年。
平均每年以1000人的数字递增。
谢可滔说，为了保证水平，他目前不能不控制招生规模。
从当初的2000万元，到现在拥有几亿元资产，变化着的不止是账面上的数字，而是谢可滔的生活选择。
他不再是当年那个迷茫年轻人，不再是只能盯着商业机会的老板，而是一个受人尊敬的职业教育家。
市场需要的就是大家培养的 称谢可滔为职业教育家的，还有公办职业教育学校的明星校长吴伟成。
这位老校长，曾将所领导的广州冶金工业技校塑造成广州公办职业技术学校的明星。
当年全国职业教育大滑坡的时候，一公一私两位校长遥相鼓励，惺惺相惜。
最困难的那些日子，一些公办职业学校一个个破产了。
但白云学校不但挺过来了，而且规模越做越大。
吴伟成觉得谢可滔真的找到了职业教育的规律，假如他是个单纯的老板，一定办不到今天。
谢可滔承认，在职业教育的路上，遇见了非常大的阻力，也碰到了不少魅惑。
上世纪90年代中期，一边是职业教育不景气，另一边，各类贵族小学、中学，各类民办大学蜂拥而起。
但谢可滔没动遥他觉得，中国的振兴不是靠每一个人都成为受过大学教育的精英人才，而是要靠更多的技能人才。
内行人都了解，做职业教育投入大见效慢，不但要自己买地建校舍，还要依据市场的需要不断购进最早进的实验、实习设施。
这类设施，动辄几万元甚至上百万元。
仅此一项，学校每年的支出就有1000多万元。
大家搞的是职业技能教育，而不是学历教育。
谢可滔一直提醒教员工工。
他对教学水平的评判标准是：市场需要的就是大家培养的。
因此，每过两年，谢可滔都会组织全体教师，对国家的很多教程和教学大纲进行修编，或者干脆撰写我们的教程。
